“六比一创”掀起劳动竞赛武汉三大产业集群冲刺四季度

  11月19日，武汉友谊大道（三环线—宏茂巷）快速化改造工程工地一片繁忙，全线个标段正朝着今年底通车目标全力冲刺。

  武汉市总工会有关负责的人介绍，武汉建筑业、光电子信息产业、汽车产业等三大产业集群劳动竞赛入选了2023年湖北省“双百千万”重点产业集群引领性劳动竞赛。当前，这三大产业集群正以“六比一创”劳动竞赛为抓手，全员参与，狠抓产值和进度，在确保质量和安全的前提下，以决战决胜姿态冲刺四季度、打好收官战。

  11月18日，武汉新城的重点工程——光谷科学岛项目现场，中建三局总承包公司项目团队正趁着好天气，进行绿化、人行道等收尾施工。

  由其施工的光谷科学岛项目道路一期总长12.5千米，双向4车道，是通往鄂州的重要通道。

  项目副经理袁强民说，今年初，项目部成立1支党员先锋队、4支青年突击队，3个月内完成了10千米范围内房屋的征拆；征拆后半年有效时间内完成产值5亿元；还开展了“摊铺高手”“电焊巧手”等专项技能比武大赛，以练促赛，培养高素质的施工队伍。

  同样加速建设的场景，出现在武汉城市圈一体化重要工程——武汉城发集团武天高速施工现场。本月8日，武汉至汉川段一标项目第1000片预制箱梁浇筑完成，预制箱梁生产全方面进入快车道。

  项目全线个梁场已完成投产，其中3个智慧梁场的21条生产线，用工厂化流水线作业模式，实现了生产管理数智化、信息化、标准化。

  武天高速建设公司项目负责人说，随着项目2023年“六比一创”劳动竞赛活动的不断推进，项目建设高效有序，截至10月，全线桩基、系梁、墩柱的完成进度分别超70%、50%、45%，今年内完成投资额40.66亿元，占全年目标的90.4%。劳动竞赛中，各标段大力开展技术攻关、科学技术创新，收获颇丰：组织施工设计及重大实施工程技术方案内部评审13项，外部评审1项；完成全线临建及主体工程项目施工技术方案报批24项，重大技术方案报审率100%；完成3项科研立项申请。

  武汉城发集团工会负责这个的人说，公司将以“三比三赛”劳动竞赛为抓手，动员发动包括武天高速在内的全体职工以“亮剑冲刺、创优争先”的勇气豪情，以“勇毅前行、敢打必胜”的铁军作风，奋力冲刺四季度。

  目光转至亚洲最长城市地铁环线号线。四新中路站整体的结构封顶，四新南路站封底，四新中路站—芳草路站区间右线盾构始发……进入四季度以来，中铁开投武汉轨道交通12号线工程指挥部将“六比一创”与中铁开投集团“五保一树”劳动竞赛有机结合，全线掀起大干快上热潮,众多标段迎来全新节点。

  据介绍，该指挥部将任务目标细化分解，从生产组织、提质增效、现场管控、工期履约、作风建设5个方面做考核评分，通过“日查”“周巡”“月评”形式，压实各参建单位的主体责任。

  武汉高德红外股份有限公司是一家专业制造红外热成像系统的高科技企业，是全球领先的红外热像仪专业研制厂商。它也是武汉光电子产业的领军企业之一，也是武汉市引领性劳动竞赛企业之一。

  11月13日，高德红外制造中心机加部生产车间，该中心负责人向旭正在巡检。

  在一条生产线上，一个光学毛坯材料，经过高精度的数控机床加工，生成一个高精度镜片（精度可达0.001毫米），镀上一层特殊的膜层后组装成了镜头，再配上机芯、外壳，一款产品随即完成。其可用于人体测温、电力测温、搜救巡检等。

  高德红外党办副主任、工会主席余小小介绍，公司的劳动竞赛从最初自发的单项技能竞赛，到去年结合高科技企业特点实施“文武”竞赛，再到今年又响应公司党委指导意见和群众要求，拓展到“技术创新、人机一体化智能系统、服务保障”等全员劳动竞赛，得到社会各界高度认可。

  余小小表示，立足这三大模块的劳动竞赛，高德红外坚持技术创新，强化人才队伍建设，尤其是高科技人才和产业工人队伍建设，员工精气神得到提升，凝聚力得到加强。当前，公司正全力冲刺四季度，力争攻克更多的技术难题。

  中贝通信聚焦5G新基建、云网算力服务，主要提供基于云主机的算力、存储、云服务和解决方案，以及智慧城市与行业应用服务和光电子产品，是中国移动、中国电信等重要服务商。

  该公司有关人员介绍，四季度是全年冲刺的关键时期，也是公司大力布局新能源产业，投资新能源汽车动力电池及系统产线、储能系统设备产线，投资分布式光储充项目开发、建设运营的“收官期”。

  该负责人表示，作为武汉市引领性劳动竞赛项目，今年以来公司开展了多项劳动竞赛。以9月下旬举行的劳动竞赛为例，分个人赛和团体赛，其中个人赛按初赛和决赛开展，以理论考试为主，团体赛则以现场实操为主。

  据悉，当前，中贝通信正加速推进算力能力部署，从其三年行动计划来看，计划算力总量将达到5万P，今年年底前算力规模有望突破1万P。

  汽车产业的体量、产业生态在武汉有及其重要的作用。四季度是乘用车新能源产品投放密集期，其成功与否影响当期目标的达成。

  11月11日，位于武汉经开区的东风乘用车公司武汉工厂焊装车间的生产线上，百余台机器人挥舞长臂，方寸之间闪转挪腾。

  据介绍，该公司锚定S01、S31、S73新车型量产目标，开展“百日冲刺保目标·坚定信心促转型”劳动竞赛，围绕它们的QCD(质量、成本、交付)确定12个战表课题，每月推进检核，确保达成。

  “机器人成为‘主角’。”焊接车间党支部书记彭代胜说，焊装车间有3条生产线JPH(每小时产量)，提升至30JPH，开始冲刺33JPH。工厂大量运用机器人、激光钎焊等先进制造工艺，可满足多品种不同车型的柔性生产，自动化率已接近90%。

  来到江夏，上汽通用武汉分公司武汉整车工厂，工人在协同忙碌，生产线辆新车下线年武汉奥特能超级工厂正式竣工投产以来，基于其打造的别克电动车E4、E5已正式下线。同时，该公司改变以往南北两厂独立生产模式，打造1个“全能”柔性班组，根据不一样订单跨厂区生产。

  伴随奥特能平台的新能源车落地，共有6家新供应商落户武汉，还有56家省内现有供应商追加投资改造产线亿元。

  今年以来，在省、市、区总工会的组织下，上汽通用武汉分公司充分的发挥龙头作用，带动上下游企业广大职工深入广泛开展汽车产业集群劳动和技能竞赛。

  “下一步，我们将把劳动竞赛融入汽车产业全过程、全链条，加强横向协作，强化过程管理，联动推进，提质增效，实现从研发、本土采购到制造的新能源全链路生产能力，促进全省新能源汽车产业转型升级。”上汽通用武汉分公司工会有关负责人介绍。

  而在武汉爱机汽车配件有限公司，联合光谷光电园工会主办了“2023天车、叉车、检查员技能比赛”活动，为职工搭建展示才能、切磋技艺的平台。

  该公司有关负责人说，接下来公司将继续立足产业所需、创新所向，通过举办系列技能竞赛、技能培训等活动，营造学习技能、争当技能人才的浓厚氛围，增强完成全年任务的信心和决心。